項目名稱：江西德宇集團有限公司薪酬和績效管理體系優(yōu)化設計

委托方：江西德宇集團有限公司（以下簡稱“德宇公司”）

項目時間：2021年8月-2021年12月

項目概況：江西省景德鎮(zhèn)德宇集團有限公司成立于1999年1月26日，由景德鎮(zhèn)市城市建設開發(fā)投資有限責任公司和江西景德板雞實業(yè)公司認繳出資，公司所屬行業(yè)為制造業(yè)，目前主要經(jīng)營范圍是茶產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。目前公司下轄江西江西得雨活茶股份有限公司、景德鎮(zhèn)德宇銷售有限公司等緊密核心成員企業(yè)和農(nóng)牧漁業(yè)科學研究所、生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機食品研究所等科學技術(shù)中心單位。自2018年末，景德鎮(zhèn)市城市建設開發(fā)投資有限責任公司持有德宇集團67.01%的股權(quán)，為公司的大股東。

我司受德宇公司委托，對其薪酬管理體系和績效管理體系進行設計。在薪酬體系設計上，首選對于德宇公司目前現(xiàn)有崗位進行梳理，重新對其部門及其崗位進行了相關(guān)的優(yōu)化修改，對優(yōu)化后的各崗位進行崗位價值評估，確定公司內(nèi)部各崗位之間的相對價值�？紤]到目前德宇公司的薪資現(xiàn)狀，最終建議其選擇市場追隨策略型薪酬策略，依據(jù)公司現(xiàn)有薪資水平以及當?shù)厥袌鲂劫Y水平，設計公司的總體薪酬水平。在薪酬體系設計上，根據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點不同，設計出年薪制、崗位績效工資制、市場提成制、計件工資制和協(xié)議工資制五種薪酬體系，對應于公司不同的群體。最后，依據(jù)設計的總體薪酬水平和各崗位的相對價值，對各個員工進行薪酬套檔，確定員工未來的薪酬區(qū)間和薪酬檔位。

在績效體系設計上，首先明確績效考核的目的、原則以及對象，對于未來績效考核的機構(gòu)設置進行了相關(guān)說明，其次詳細設計了績效考核的相關(guān)應用規(guī)則和績效考核流程，最后對于績效考核的應用進行說明。在績效實施后，相關(guān)的績效申訴和溝通機制也進行了相應的設計。為更好輔助績效方案的落地，我司也設計了相應的績效考核細化指標、績效考核輔助表格，協(xié)助德宇公司更好地落地績效方案。